Hướng dẫn xây dựng giá trị cốt lõi cho doanh nghiệp hiệu quả

1. Giá trị cốt lõi – Kim chỉ nam cho thành công bền vững

1.1. Giá trị cốt lõi là gì?

Giá trị cốt lõi là những niềm tin, nguyên tắc và chuẩn mực chi phối mọi hoạt động của doanh nghiệp. Nó là nền tảng cho văn hóa doanh nghiệp, định hướng hành vi của nhân viên và tạo nên bản sắc riêng biệt cho doanh nghiệp.

1.2. Tầm quan trọng của giá trị cốt lõi:

• Kim chỉ nam: Định hướng chiến lược, văn hóa và hành động của doanh nghiệp.
• Lực gắn kết: Tạo sự đồng lòng, gắn kết giữa các thành viên trong tổ chức.
• Nền tảng tuyển dụng: Thu hút và giữ chân nhân viên phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.
• Lợi thế cạnh tranh: Tạo sự khác biệt và nâng cao uy tín của doanh nghiệp.

2. Xây dựng giá trị cốt lõi – Vạch ra con đường chiến thắng

2.1. Xác định tầm nhìn và sứ mệnh:

• Bước đầu tiên: Xác định rõ ràng tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp.
• Câu hỏi định hướng: Doanh nghiệp muốn hướng đến điều gì? Doanh nghiệp muốn mang lại giá trị gì cho cộng đồng?

2.2. Phân tích văn hóa và môi trường làm việc:

• Đánh giá: Xác định những giá trị hiện có trong văn hóa và môi trường làm việc.
• Lắng nghe: Tham khảo ý kiến của các bên liên quan: lãnh đạo, nhân viên, khách hàng.

2.3. Lựa chọn giá trị cốt lõi doanh nghiệp phù hợp:

• Số lượng: Lựa chọn 3-7 giá trị cốt lõi phù hợp nhất, dễ nhớ và dễ thực hành.
• Tính đặc trưng: Giá trị cốt lõi phải phản ánh bản sắc riêng biệt của doanh nghiệp.
• Tính thực tiễn: Có thể áp dụng dễ giá trị cốt lõi của doanh nghiệp vào thực tế và tạo ra sự khác biệt.

3. Truyền tải và củng cố giá trị cốt lõi – Thổi bùng sức mạnh nội tại

3.1. Đào tạo và tuyên truyền về giá trị cốt lõi.

• Giúp nhân viên hiểu rõ ý nghĩa và tầm quan trọng của giá trị cốt lõi.
• Cung cấp: Tài liệu, bài giảng, video về giá trị cốt lõi.
• Tổ chức: Các hoạt động thảo luận, chia sẻ về giá trị cốt lõi.

3.2. Khen thưởng và ghi nhận trong quá trình xây dựng giá trị cốt lõi doanh nghiệp:

• Công nhận: Khen thưởng những hành động thể hiện giá trị cốt lõi.
• Tôn vinh: Nêu gương những cá nhân tiêu biểu trong việc áp dụng giá trị cốt lõi.

3.3. Tích hợp giá trị cốt lõi vào hoạt động doanh nghiệp:

• Lồng ghép: Giá trị cốt lõi vào các quy trình, chính sách và hoạt động của doanh nghiệp.
• Đánh giá: Sử dụng giá trị cốt lõi làm tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc.

4. Ví dụ điển hình về giá trị cốt lõi – Bài học từ những người khổng lồ

• Bài học kinh nghiệm: Chia sẻ câu chuyện thành công của các doanh nghiệp với giá trị cốt lõi mạnh mẽ.
• Phân tích: Tìm hiểu cách thức họ xây dựng, truyền tải và áp dụng giá trị cốt lõi.

5. Khởi đầu hành trình kiến tạo giá trị – Bí quyết cho tương lai rực rỡ

• Lời kêu gọi hành động: Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng giá trị cốt lõi.
• Hỗ trợ: Cung cấp tài liệu tham khảo và hướng dẫn chi tiết.

Xây dựng giá trị cốt lõi là một quá trình cần sự cam kết và cố gắng của toàn thể doanh nghiệp. Bài viết này đã cung cấp cho bạn hướng dẫn chi tiết và ví dụ thực tế để xây dựng giá trị cốt lõi hiệu quả. Hãy bắt đầu hành trình kiến tạo bản sắc riêng biệt và thành công bền vững cho doanh nghiệp của bạn!

20 Giá trị cốt lõi thường được doanh nghiệp áp dụng và ví dụ minh họa

Giá trị cốt lõi là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp, định hướng văn hóa và hành vi của nhân viên, tạo nên bản sắc riêng biệt và lợi thế cạnh tranh.

Dưới đây là 20 giá trị cốt lõi thường được doanh nghiệp áp dụng cùng ví dụ minh họa:

1. Tính chính trực trong giá trị cốt lõi doanh nghiệp.

• Ví dụ: Tập đoàn Vingroup luôn đề cao đạo đức kinh doanh, minh bạch trong hoạt động và ứng xử.

2. Trách nhiệm:

• Ví dụ: Công ty Unilever cam kết phát triển bền vững, bảo vệ môi trường và an toàn cho cộng đồng.

3. Uy tín:

• Ví dụ: Ngân hàng Techcombank luôn nỗ lực xây dựng uy tín, cung cấp dịch vụ tài chính chất lượng cao.

4. Chất lượng:

• Ví dụ: Tập đoàn Samsung luôn đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu, áp dụng công nghệ tiên tiến và kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt.

5. Đổi mới trong giá trị cốt lõi doanh nghiệp.

• Ví dụ: Tập đoàn FPT không ngừng sáng tạo, đổi mới trong lĩnh vực công nghệ và viễn thông.

6. Hiệu quả:

• Ví dụ: Tập đoàn Toyota luôn hướng đến tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, tiết kiệm chi phí và nâng cao năng suất.

7. Chuyên nghiệp:

• Ví dụ: Hãng hàng không Vietnam Airlines cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp, đẳng cấp quốc tế.

8. Teamwork:

• Ví dụ: Tập đoàn Microsoft đề cao tinh thần đồng đội, hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau trong công việc.

9. Tôn trọng:

• Ví dụ: Công ty Coca-Cola tôn trọng sự đa dạng, bình đẳng và tạo môi trường làm việc hòa nhập cho nhân viên.

10. Lòng tin trong giá trị cốt lõi doanh nghiệp.

• Ví dụ: Tập đoàn Unilever xây dựng lòng tin với khách hàng thông qua sản phẩm chất lượng và dịch vụ uy tín.

11. Khách hàng:

• Ví dụ: Tập đoàn Amazon luôn đặt khách hàng làm trọng tâm, lấy trải nghiệm khách hàng làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động.

12. Nhân viên:

• Ví dụ: Tập đoàn Google coi trọng nhân viên, đầu tư vào đào tạo và phát triển, tạo môi trường làm việc sáng tạo và năng động.

13. Cộng đồng:

• Ví dụ: Tập đoàn Hoa Sen tích cực tham gia các hoạt động xã hội, đóng góp cho cộng đồng và phát triển bền vững.

14. Phát triển:

• Ví dụ: Tập đoàn FPT luôn hướng đến phát triển bền vững, mở rộng thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh.

15. Học hỏi:

• Ví dụ: Tập đoàn Samsung khuyến khích nhân viên học hỏi không ngừng, trau dồi kiến thức và kỹ năng.

16. Chia sẻ:

• Ví dụ: Tập đoàn Microsoft chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm và công nghệ với cộng đồng.

17. Đam mê:

• Ví dụ: Tập đoàn Apple luôn nung nấu đam mê sáng tạo, mang đến những sản phẩm đột phá cho người dùng.

18. Trí tuệ:

• Ví dụ: Tập đoàn Google đề cao trí tuệ, sáng tạo và đổi mới trong mọi lĩnh vực.

19. Lãnh đạo:

• Ví dụ: Tập đoàn Tesla có Elon Musk – nhà lãnh đạo truyền cảm hứng, dẫn dắt doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực xe điện.

20. Tầm nhìn:

• Ví dụ: Tập đoàn Microsoft có tầm nhìn xa, tiên phong trong lĩnh vực công nghệ và phần mềm.

Kết luận:

Xây dựng và áp dụng giá trị cốt lõi phù hợp là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp thành công và phát triển bền vững. Hãy lựa chọn những giá trị cốt lõi phù hợp với văn hóa và mục tiêu của doanh nghiệp để tạo nên bản sắc riêng biệt và lợi thế cạnh tranh.

Một số sai lầm thường gặp khi doanh nghiệp xây dựng giá trị cốt lõi

Xây dựng giá trị cốt lõi là một quá trình quan trọng giúp định hướng văn hóa và hành động của doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp mắc phải một số sai lầm trong quá trình xây dựng giá trị cốt lõi . Từ đó dẫn đến việc giá trị cốt lõi không được áp dụng hiệu quả. Dưới đây là một số sai lầm thường gặp:

1. Xác định giá trị cốt lõi không phù hợp:

• Chọn quá nhiều giá trị cốt lõi: Việc chọn quá nhiều giá trị cốt lõi khiến nhân viên khó ghi nhớ và áp dụng. Nên chọn 3-7 giá trị cốt lõi cốt lõi, dễ nhớ và dễ thực hành.
• Giá trị cốt lõi không phù hợp với văn hóa hoặc mục tiêu doanh nghiệp: Giá trị cốt lõi cần phải phù hợp với văn hóa và mục tiêu chung của doanh nghiệp. Nếu giá trị cốt lõi không phù hợp, nó sẽ không được áp dụng hiệu quả và có thể gây ra mâu thuẫn nội bộ.
• Giá trị cốt lõi chung chung, không cụ thể: Giá trị cốt lõi cần phải cụ thể, rõ ràng và dễ hiểu để nhân viên có thể áp dụng vào thực tế. Ví dụ, “trung thực” là một giá trị cốt lõi tốt, nhưng nó cần được cụ thể hóa bằng những hành vi cụ thể như “luôn nói thật”, “không gian dối”, “luôn giữ lời hứa”.

2. Truyền tải giá trị cốt lõi không hiệu quả:

• Chỉ truyền tải giá trị cốt lõi một lần: Việc truyền tải giá trị cốt lõi cần được thực hiện liên tục và nhất quán thông qua nhiều kênh khác nhau như đào tạo, hội thảo, email, bảng tin, v.v.
• Cách truyền tải giá trị cốt lõi không hấp dẫn: Việc truyền tải giá trị cốt lõi cần được thực hiện một cách sáng tạo và hấp dẫn để thu hút sự chú ý của nhân viên. Ví dụ, có thể sử dụng video, infographic, câu chuyện, v.v.
• Không có hệ thống khen thưởng: Cần có hệ thống khen thưởng để khuyến khích nhân viên áp dụng giá trị cốt lõi vào thực tế.

3. Không áp dụng giá trị cốt lõi vào thực tế:

• Giá trị cốt lõi chỉ là khẩu hiệu trên giấy: Giá trị cốt lõi cần được áp dụng vào thực tế trong mọi hoạt động của doanh nghiệp, từ tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu quả công việc, đến khen thưởng.
• Lãnh đạo không gương mẫu: Lãnh đạo cần gương mẫu trong việc thực hiện giá trị cốt lõi. Nếu lãnh đạo không thực hiện, nhân viên cũng sẽ không làm theo.
• Không có hệ thống đo lường về giá trị cốt lõi: Cần có hệ thống đo lường để đánh giá hiệu quả áp dụng giá trị cốt lõi.

Để xây dựng giá trị cốt lõi hiệu quả, doanh nghiệp cần tránh những sai lầm trên. Việc xác định giá trị cốt lõi phù hợp, truyền tải hiệu quả và áp dụng vào thực tế là những yếu tố quan trọng để doanh nghiệp thành công.

5 Giá trị cốt lõi của Vinamilk năm 2024:

1. Chính trực:

• Luôn liêm chính, trung thực trong mọi ứng xử và giao dịch.
• Cam kết minh bạch trong hoạt động kinh doanh và công tác quản trị.
• Tôn trọng luật pháp và các quy định của Nhà nước.

2. Đạo đức:

• Ứng xử với tinh thần trách nhiệm cao, đặt lợi ích cộng đồng và khách hàng lên hàng đầu.
• Luôn đề cao đạo đức nghề nghiệp và chuẩn mực đạo đức trong mọi hoạt động.
• Khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới nhưng vẫn giữ gìn những giá trị văn hóa tốt đẹp.

3. Tôn trọng:

• Tôn trọng bản thân, đồng nghiệp, khách hàng và các đối tác.
• Tạo môi trường làm việc bình đẳng, cởi mở và khuyến khích sự hợp tác.
• Lắng nghe ý kiến đóng góp và tôn trọng sự khác biệt.

4. Công bằng:

• Công bằng trong mọi hoạt động từ tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu quả công việc đến khen thưởng.
• Đảm bảo quyền lợi cho tất cả các bên liên quan.
• Tạo môi trường làm việc cạnh tranh lành mạnh.

5. Tuân thủ:

• Luôn tuân thủ luật pháp và các quy định của Nhà nước.
• Tuân thủ các quy tắc, chính sách và quy định của Vinamilk.
• Cam kết thực hiện các chuẩn mực quốc tế về quản trị doanh nghiệp và trách nhiệm xã hội.

Ngoài ra, Vinamilk còn đề cao một số giá trị khác như:

• Chất lượng: Cam kết cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao nhất cho khách hàng.
• Đổi mới: Luôn sáng tạo và đổi mới để nâng cao năng lực cạnh tranh.
• Phát triển bền vững: Cam kết phát triển kinh tế gắn với bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội.

Giá trị cốt lõi đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng chiến lược, văn hóa và hành động của Vinamilk. Những giá trị cốt lõi này giúp Vinamilk xây dựng uy tín, tạo dựng niềm tin với khách hàng và các bên liên quan. Đồng thời tạo động lực cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong tương lai.

8 Giá trị cốt lõi của Viettel:

1. Thực tiễn là tiêu chuẩn kiểm nghiệm chân lý:

• Luôn lấy thực tiễn làm thước đo để đánh giá hiệu quả công việc.
• Tôn trọng khoa học, công nghệ và đề cao tinh thần ham học hỏi.
• Khuyến khích sáng tạo, đổi mới và không ngừng cải tiến.

2. Trưởng thành qua những thách thức và thất bại:

• Dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm.
• Không ngại khó khăn, thử thách và luôn học hỏi từ những thất bại.
• Vượt qua thách thức để hoàn thiện bản thân và phát triển doanh nghiệp.

3. Sáng tạo là sức sống:

• Luôn khuyến khích tinh thần sáng tạo, đổi mới trong mọi hoạt động.
• Tạo môi trường làm việc cởi mở, khuyến khích chia sẻ ý tưởng và học hỏi lẫn nhau.
• Tôn vinh những sáng tạo và đóng góp của nhân viên.

4. Thích ứng nhanh là sức mạnh cạnh tranh:

• Linh hoạt, thích ứng nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường và môi trường kinh doanh.
• Luôn cập nhật những xu hướng mới nhất và sẵn sàng thay đổi để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
• Nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua đổi mới sáng tạo và ứng dụng công nghệ.

5. Tư duy hệ thống:

• Xác định và giải quyết vấn đề một cách toàn diện, hệ thống.
• Tăng cường phối hợp, hợp tác giữa các bộ phận và đơn vị trong tập đoàn.
• Tối ưu hóa hiệu quả hoạt động thông qua quản trị hệ thống hiệu quả.

6. Kết hợp Đông – Tây:

• Lấy tinh hoa văn hóa Việt Nam làm nền tảng, kết hợp với những giá trị văn hóa tiên tiến của thế giới.
• Tạo nên bản sắc văn hóa doanh nghiệp độc đáo, phù hợp với điều kiện Việt Nam.
• Nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

7. Truyền thống và cách làm người lính:

• Giữ gìn và phát huy truyền thống tốt đẹp của quân đội nhân dân Việt Nam.
• Phát huy tinh thần đoàn kết, tương thân tương ái, đồng cam cộng khổ.
• Nâng cao ý thức trách nhiệm, kỷ luật và tinh thần phục vụ.

8. Viettel là ngôi nhà chung:

• Mọi cán bộ, nhân viên Viettel đều là thành viên của một gia đình lớn.
• Tạo môi trường làm việc đoàn kết, gắn bó, tương trợ lẫn nhau.
• Cùng nhau chung tay góp sức xây dựng Viettel ngày càng phát triển.

Giá trị cốt lõi là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của Viettel, giúp định hướng chiến lược, văn hóa và hành động của tập đoàn. Nhờ những giá trị cốt lõi này, Viettel đã đạt được những thành công to lớn trong quá khứ và đang tiếp tục hướng tới mục tiêu trở thành tập đoàn viễn thông hàng đầu thế giới.

Giá trị cốt lõi của Tập đoàn Thế Giới Di Động (MWG):

1. Tận tâm với khách hàng:

• Luôn đặt sự hài lòng của khách hàng lên hàng đầu.
• Nỗ lực đáp ứng mọi nhu cầu và mong muốn của khách hàng.
• Cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao với giá cả cạnh tranh.

2. Trung thực:

• Luôn trung thực trong mọi hoạt động kinh doanh.
• Giữ lời hứa và cam kết với khách hàng, đối tác và nhân viên.
• Tạo dựng niềm tin bằng sự uy tín và trách nhiệm.

3. Làm đúng cam kết và nhận trách nhiệm:

• Luôn hoàn thành tốt mọi cam kết đã đề ra.
• Chịu trách nhiệm cho mọi hành động và quyết định của bản thân.
• Sửa chữa sai lầm và học hỏi từ những kinh nghiệm.

4. Yêu thương và hỗ trợ đồng đội:

• Tạo môi trường làm việc đoàn kết, gắn bó và tương trợ lẫn nhau.
• Giúp đỡ đồng nghiệp cùng tiến bộ và phát triển.
• Tôn trọng và đề cao giá trị của mỗi cá nhân.

5. Máu lửa trong công việc:

• Luôn làm việc với tinh thần hăng say, nhiệt huyết và trách nhiệm cao.
• Cống hiến hết sức mình cho công việc chung.
• Vượt qua mọi khó khăn và thử thách để đạt được mục tiêu.

Giá trị cốt lõi là nền tảng cho mọi hoạt động của MWG, giúp định hướng chiến lược, văn hóa và hành động của tập đoàn. Nhờ những giá trị cốt lõi này, MWG đã đạt được những thành công to lớn trong quá khứ và đang tiếp tục hướng tới mục tiêu trở thành tập đoàn bán lẻ hàng đầu khu vực.

Khám phá 6 Giá trị cốt lõi của TH True Milk:

1. Vì Hạnh phúc đích thực:

• Mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm sữa tươi sạch, an toàn và bổ dưỡng, góp phần nâng cao sức khỏe cộng đồng.
• Xây dựng một môi trường làm việc hạnh phúc, nơi mỗi nhân viên đều được phát huy tối đa tiềm năng của mình.
• Góp phần vào sự phát triển chung của xã hội và cộng đồng.

2. Vì Sức khỏe cộng đồng:

• Cam kết cung cấp những sản phẩm sữa tươi sạch, an toàn và có nguồn gốc rõ ràng.
• Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để nâng cao chất lượng sản phẩm.
• Thực hiện các hoạt động xã hội nhằm nâng cao nhận thức của cộng đồng về tầm quan trọng của việc sử dụng sữa tươi sạch.

3. Hoàn toàn từ thiên nhiên:

• Sử dụng nguồn sữa tươi nguyên chất từ những trang trại bò sữa được nuôi dưỡng theo tiêu chuẩn quốc tế.
• Không sử dụng chất bảo quản, chất tạo màu và hương liệu nhân tạo.
• Giữ gìn hương vị tự nhiên của sữa tươi.

4. Thân thiện với môi trường:

• Áp dụng các quy trình sản xuất thân thiện với môi trường.
• Sử dụng năng lượng tái tạo và tiết kiệm năng lượng.
• Góp phần bảo vệ môi trường và phát triển bền vững.

5. Tư duy vượt trội:

• Luôn sáng tạo, đổi mới để nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
• Áp dụng các công nghệ tiên tiến vào sản xuất và quản lý.
• Nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.

6. Hài hòa lợi ích:

• Đảm bảo lợi ích cho tất cả các bên liên quan, bao gồm khách hàng, nhân viên, đối tác và cộng đồng.
• Cùng nhau phát triển và hướng đến mục tiêu chung.

Giá trị cốt lõi là nền tảng cho mọi hoạt động của TH True Milk, giúp định hướng chiến lược, văn hóa và hành động của doanh nghiệp. Nhờ những giá trị cốt lõi này, TH True Milk đã đạt được những thành công to lớn trong quá khứ và đang tiếp tục hướng tới mục tiêu trở thành thương hiệu sữa hàng đầu Việt Nam và khu vực.

Tìm hiểu 6 Giá trị cốt lõi của Samsung:

1. Con người:

• Coi trọng con người là nền tảng cho sự phát triển của công ty.
• Đầu tư phát triển nguồn nhân lực, tạo môi trường làm việc tốt để nhân viên phát huy tiềm năng.
• Khuyến khích sáng tạo, đổi mới và học hỏi liên tục.

2. Chất lượng:

• Cam kết cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao nhất cho khách hàng.
• Luôn nỗ lực cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm.
• Đề cao tiêu chuẩn quốc tế trong mọi hoạt động.

3. Thay đổi:

• Luôn đổi mới và sáng tạo để đáp ứng nhu cầu thị trường và xu hướng công nghệ.
• Không ngừng cải tiến quy trình và phương thức hoạt động.
• Khuyến khích tinh thần dám nghĩ dám làm và chấp nhận rủi ro.

4. Chính trực:

• Luôn hành động một cách trung thực, liêm chính và đạo đức.
• Tuân thủ luật pháp và quy định quốc tế.
• Giữ gìn uy tín và thương hiệu của Samsung.

5. Đồng phát triển:

• Cùng nhau phát triển với đối tác, nhà cung cấp và cộng đồng.
• Chia sẻ lợi ích và trách nhiệm với các bên liên quan.
• Góp phần vào sự phát triển chung của xã hội.

Giá trị cốt lõi là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của Samsung, giúp định hướng chiến lược, văn hóa và hành động của tập đoàn. Nhờ những giá trị cốt lõi này, Samsung đã đạt được những thành công to lớn trong quá khứ và đang tiếp tục hướng tới mục tiêu trở thành tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới.

Giá trị cốt lõi của FPT được gói gọn trong 6 chữ “Tôn – Đổi – Đồng – Chí – Gương – Sáng”:

1. Tôn trọng trong giá trị cốt lõi của FPT

• Tôn trọng cá nhân, bao gồm: Nói thẳng, Lắng Nghe và Bao dung.
• Tạo điều kiện tối đa để các thành viên được là chính mình.
• Khuyến khích sự đa dạng, sáng tạo và ý kiến khác biệt.

2. Đổi mới trong giá trị cốt lõi của FPT

• Không ngừng học hỏi, sáng tạo và đổi mới trong mọi hoạt động.
• Tìm kiếm giải pháp mới cho những vấn đề cũ.
• Khuyến khích tinh thần dám nghĩ, dám làm và dám chịu trách nhiệm.

3. Đồng đội trong giá trị cốt lõi của FPT

• Tinh thần đoàn kết, gắn bó và tương trợ lẫn nhau.
• Cùng nhau chia sẻ mục tiêu chung và nỗ lực để đạt được mục tiêu đó.
• Tạo môi trường làm việc hợp tác, cởi mở và tin tưởng lẫn nhau.

4. Chí công trong giá trị cốt lõi của FPT

• Lãnh đạo phải công tâm, chính trực và liêm khiết.
• Luôn đặt lợi ích chung lên hàng đầu.
• Tạo môi trường làm việc công bằng và minh bạch.

5. Gương mẫu trong giá trị cốt lõi của FPT

• Lãnh đạo phải gương mẫu trong mọi hành động.
• Luôn giữ lời hứa và cam kết.
• Truyền cảm hứng cho nhân viên bằng chính hành động của mình.

6. Sáng tạo trong giá trị cốt lõi của FPT

• Mỗi nhân viên FPT đều phải là một “chiến binh sáng tạo”.
• Luôn tìm kiếm ý tưởng mới và giải pháp mới cho công việc.
• Góp phần xây dựng FPT trở thành tập đoàn sáng tạo hàng đầu Việt Nam.

Giá trị cốt lõi là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của FPT, giúp định hướng chiến lược, văn hóa và hành động của tập đoàn. Nhờ những giá trị cốt lõi này, FPT đã đạt được những thành công to lớn trong quá khứ và đang tiếp tục hướng tới mục tiêu trở thành tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam và khu vực.

Công ty tư vấn thương hiệu MondiaL hy vọng chủ đề ” Giá trị cốt lõi” này sẽ đem đến một góc nhìn hữu ích cho doanh nghiệp trong hành trình phát triển thương hiệu.